在岗平均人数如何定义「95后平均在职7个月工资」

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在岗平均人数如何>界说/h2>

对于这个问题，我以企业为例：

1、在岗和在职的区别

（图片来自网络侵删）

（1）在岗：指接受企业聘任，签订劳动合同的上岗人员，长期病休、待岗、离岗（含内退）等人员不算在内；

（2）在职：在职人员，除了包含在岗人员之外，还包括长期病休、待岗的人员。

简单说，在岗人员必须是正常在岗位上工作的人员。

2、在岗平均人数的计算方法

在岗人数好统计，如果需要计算平均值，则需要加入：时间、部门等分组依据。比如：

（1）时间计算法

假设某公司：

2020年1月份有在职员工100人，其中3人因病长休，2人因有较大过失待岗观察，则1月份的在岗人数为95人；

2020年2月份，加入新员工10人，辞退2人，3人依然因病长休，则在职员工共计108人，2月份的在岗人数为105人；

2020年3月份，加入新员工15人，3人因病长休的员工恢复返岗，1人因有较大过失待岗观察，则在职员工共计123人，2月份的在岗人数为122人。

此时，2020年1-3月的在岗平均人数为：（95+105+122）/3，约为107人。

（2）部门计算法

假设某公司，2020年2月份在职人员：财务部5人，人力资源部3人，营销部50人，市场部10人，技术部8人，采购部3人。

其中，受疫情影响，以下部门皆有员工被感染而接受隔离，无法返岗：财务部1人，营销部3人，市场部1人，技术部1人。

此时，2020年2月，该公司部门平均在岗人数为：（4+3+47+9+7+3）/6，约为12人。

3、计算平均在岗人数的意义

其实，如果只是计算员工的“在岗率”（即：出勤率），还是比较有意义的，它可以反应出一家公司、一个部门的人员出勤情况，再结合产出，就可以进一步得出“人效”。

然而，通过平均值来计算之后，由于数值容易出现偏高或偏低，因此意义反而显得不是特别大了。

95后被称为，秒辞一代，是任性还是有主见，你眼中的他们是怎样，有什么职场>发起/h2>

马上就要随着毕业季的到来，95后的年轻一代将会走出校园进入职场，成为职场的新鲜血液。

70后、80后、90后每一时代人成长过程中都有那个时代贴上的标签，95后的他（她）们呢？“任性” “自我” “个性” “难管” “独立” “二次元”在互联网时代成长起来的95后“个性”是他们最明显的标签了。

一个知名招聘网站近期发布了“第一份工作趋势洞察”。70后的第一份工作平均超过4年才换，80后则是3年半，而90后骤减到19个月，95后更是仅仅在职7个月就选择了辞职。

95后秒辞的人很多，辞职的原因让你觉得他们辞职就像好玩而已：

“我要像风一样自由”，95后女孩辞职了。

“食堂饭菜不好吃”，95后的小男生辞职了。

95后实习生嫌公司电脑太烂 ，炒了CEO走人。

“饭菜不好吃” “离家太远” “电脑太破” 在不少HR的眼里，95后是最“难管”的一代人，他们往往会因为一点点不爽的小事而辞职。

稳定性差、离职率高、在很多HR的人员流失率分析中就成了不少95后的职场标签。职场上有换工作的想法，80后90后的人时刻都有，只不过95后的敢想敢做，错了大不了找找。他们的能力也不比80后90后差，又不用为了养家糊口，他们喜欢有感觉和兴趣。在95后的眼中：稳定、前途早已不是他们找工作的首要因素，兴趣爱好才是选择的目标。工作，他们不愿意将就。

95后成长在中国互联网兴起的年代，知识和内容获取的便捷程度超越了以往的任何时代，通过网络媒体一部手机不出门便知天下事。

刚入社会，不用负重前行，没有结婚，没有家庭负担，不用操心父母的养老。刚开始的人生就想着要活的精彩。

工作要加班，NO，辞职。工资不理想，辞职。看不爽老板的工作方式，辞职。当所在职场中的做法和价值观与95后不同的时候，他们只会交上辞职报告离开。

要想留住95后，别和他们谈什么理想，常年在网络中成长起来的的95后在互联网里见了太多的故事，也在互联网里学到了太多的技能，更在互联网里明白了太多的套路，他们只关注眼前和当下，更现实更理性。

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